In drie stappen
het juiste contact
70 betrokken LIOF’ers helpen jouw bedrijf groeien met advies, een waardevol netwerk en financiering op weg naar een slimmer, duurzamer en gezonder Limburg.
Een Meerjarenplan dat beweging brengt - een interview met Wendy
Er ligt een nieuw Meerjarenplan voor LIOF. Geen eindpunt, maar een nieuw begin. De uitvoering daarvan vraagt om beweging en verandering. Want alleen dan ontstaan nieuwe kansen. Voor Limburg, LIOF én ondernemers. Wendy is een van de collega’s die heeft meegedacht over de nieuwe beweegrichting. Zij vertelt hoe zij tegen de meerjarenkoers van LIOF aankijkt.
Waarom is verandering nodig?
“De wereld om ons heen verandert razendsnel. LIOF kan en mag daarin niet stilstaan. We moeten meebewegen met de markt, en daar waar dat kan er zelfs op vooruitlopen. Zoals we dat bijvoorbeeld doen met de Einstein Telescope. Zo’n Meerjarenplan helpt om die beweging bewust te maken en er richting aan te geven, maar laat tegelijkertijd voldoende ruimte voor flexibiliteit als er zich nieuwe ontwikkelingen voordoen die we nu niet kunnen voorzien.”
Beweging klinkt abstract. Wat betekent dat concreet?
“Beweging betekent kansen om datgene wat we al doen nóg beter te doen, maar ook ruimte om nieuwe ambities te ontwikkelen. Het dwingt ons om te kijken waar we écht waarde toevoegen en waar we moeten vernieuwen. Dat is soms spannend, maar ook noodzakelijk. En het is natuurlijk ook niet zo dat we van vandaag op morgen opeens hele andere dingen gaan doen. Het Meerjarenplan ligt duidelijk in het verlengde van de huidige koers. Alleen met andere accenten, en soms een andere focus. Zo werken we nu bijvoorbeeld al vanuit de 3 I’s voor onze ondernemers. Dat blijven we straks ook doen, maar dan meer integraal.”
Wat brengt jou persoonlijk in beweging?
“Ik word altijd enthousiast van samen bouwen aan iets dat de toekomst positief kan veranderen. Niet als een ondernemer die aan een nieuw product werkt, maar meer zoals we dat bijvoorbeeld doen met Brightlands Startup League: bouwen aan een verbonden startup ecosysteem. Met als kers op de taart deze maand de toekenning van de Startup Ecosystem Rising Star Award. Zo’n project vraagt om samenwerking, vertrouwen en een lange adem. Want dit soort samenwerkingen brengen veel kennis, capaciteiten en netwerken samen, en dat schuurt soms. Maar zonder wrijving geen glans. Juist in die spanning ontstaat kwaliteit en toegevoegde waarde. Als je bereid bent om door die fases heen te gaan, kun je samen echt iets neerzetten. Met de ambities in het Meerjarenplan is dat net zo.”
“Beweging betekent kansen om datgene wat we al doen nóg beter te doen, maar ook ruimte om nieuwe ambities te ontwikkelen.”
Tot slot: hoe kijk jij naar het Meerjarenplan?
Ik zie het als een evolutie van LIOF. Van LIOF nu, naar een meer verbonden organisatie. Intern alle pijlen dezelfde kant op. En ook extern nog meer verbonden dan voorheen, door de samenwerking die we opzoeken rondom de gekozen ecosystemen. Samen met onze aandeelhouders, de Brightlands campussen, de kennisinstellingen, ondernemers en alle anderen. Dat zijn samenwerkingen waar ik van hou: op zijn tijd uitdagend, maar met heel veel potentie. Zo kunnen we nog meer impact maken voor de bedrijven in de regio.