In drie stappen
het juiste contact
70 betrokken LIOF’ers helpen jouw bedrijf groeien met advies, een waardevol netwerk en financiering op weg naar een slimmer, duurzamer en gezonder Limburg.
Een Meerjarenplan dat beweging brengt - een interview met Rik
Er ligt een nieuw Meerjarenplan voor LIOF. Geen eindpunt, maar een nieuw begin. De uitvoering daarvan vraagt om beweging en verandering. Want alleen dan ontstaan nieuwe kansen. Voor Limburg, LIOF én ondernemers. Rik is een van de collega’s die meedacht over de nieuwe beweegrichting. Hij vertelt je er meer over.
Hoe heb jij het proces van het Meerjarenplan ervaren?
“Behalve dat het stevig zou zijn, wist ik niet echt wat mij te wachten stond. Hoe groot en complex zo’n traject écht is, ontdekte ik dus pas gaandeweg. Dat maakte het voor mij heel interessant. Het voelde een beetje als een avontuur. Want ik was redelijk nieuw in mijn functie en had weinig ervaring met dit soort trajecten. Maar ik zat wel dicht op het vuur. Als motto hanteerde ik daarom een bekende uitspraak van Pipi Langkous: ‘Ik heb het nog nooit gedaan, dus ik denk dat ik het wel kan’. Geen uitgebreide handleiding of kant-en-klare antwoorden. Wél gewoon beginnen en samen leren door te doen. En af en toe opnieuw beginnen als dat nodig is. Dat was soms best spannend, maar vooral ook motiverend en leerzaam.”
Waren er specifieke dingen waar je energie van kreeg?
“Een Meerjarenplan gaat in essentie niet om targets en cijfers. Uiteindelijk draait het om de koers en de mensen die de koers gaan volgen. Mensen die samen een doel willen bereiken, namelijk een goed plan voor de economie van onze provincie. Dat betekent dat alles draait om samenwerking, met collega’s, partners en stakeholders. Dat gevoel van het samen doen gaf me energie en maakte het werk extra leuk, en soms spannend. Daarnaast vond ik in het opbouwen van deze relaties ook nog een persoonlijk leerpunt. Vooral door te luisteren en actief te bouwen aan vertrouwen zag ik verbinding ontstaan.
“Natuurlijk waren de gesprekken, overleggen en gezamenlijke sessies soms intensief. Maar ze waren altijd waardevol en brachten nieuwe inzichten.”
Tot slot: heb je nog inzichten of ervaringen opgedaan die van pas komen in je dagelijkse werk?
“Zeker! Naast dat ik gegroeid ben in mijn rol is de relatie met de aandeelhouders tijdens, en misschien wel mede door, het proces sterk verbeterd. De lijntjes zijn kort en het vertrouwen is groot. Dat helpt niet alleen mij vooruit in m’n werk, maar ook LIOF én uiteindelijk ook Limburg. Want het gaat natuurlijk niet om losse projecten, maar om hoe we Limburg en haar ondernemers samen vooruithelpen. Zo merk ik bijvoorbeeld dat een project zoals het Limburg Toekomst Fonds een stuk soepeler loopt dan eerdere fondsen. Dat geeft me vertrouwen in de toekomst. De afronding van het Meerjarenplan is daarmee ook niet echt een eindpunt, maar vooral de start van iets nieuws. Van meer samenwerking, groei en uiteindelijk impact voor Limburg. En als ik één ding heb geleerd, is het wel dat je niet alles hoeft te weten om te beginnen. Je moet het gewoon doen!”